突出重点,抓好营销到位。我将根据市场经济学的" 二八" 法则和建设银行支行的地域特点,组建一支特别能战斗的营销队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户, 扩大市场份额, 并以各种金融产品为手段, 为不同的客户" 量体裁衣" ,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。三、创立品牌,优化服务到位。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机, 整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节, 把差别服务做细做实, 使大客户切实感受到" 一对一" 个性化、亲情化服务的方便和尊贵, 对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使建设银行支行的服务更加人性化。四、强化管理,提高素质到位。工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接, 保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个" 学习型" 的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能, 找到拓展业务的办法。各位领导、各位评委、各位同仁,古人说:" 不可以一时之得意,而自夸其能; 亦不可以一时之失意,而自坠其志" 。无论成功与否,在今后的人生路上,我将坚持自重、自警、自励,磨练自己的人格,检点自己的言行,珍视自己的形象,坚持慎独慎微、慎始慎终,以一心为公、无私无畏、光明磊落的浩然正气,树立起新时期银行干部的良好形象。请组织考验我,信任我。首页 12 尾页
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