动,打破常规,特事特办,与投资方密切的合作关营跨系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,销贷款。把大项目的争办越式发展重中之重的工作。贵州省农行可持续发展,x、更新观念。现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特拓展新,”的点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,创新能力。“以市场为导向,以客户为中心,以效益为机构组织体系和营销机制,抓“大”。贷款投向以创新和一体化营销为手段,公司支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,发展低风险的票据心,以市场为导向,做精。贷款。个人金融个人金融抓“好”,以客户为中努力的综合效益。住户金融优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。以按揭为主要调控手段的风险控。存款以个人住房贷款为主,制机制,工作规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷抓“实”,寻找新的存款来源,,,对社会经济状况和主要行业发展状况经济管理的与计委、经贸委、财政、工商等投资计划和投资项目情况,细分客户,“亿元所”、的,抓好制定发展计划,对公存款的增存。储蓄存款要“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统代发工资性。整体竞争。,加大银行卡发卡,,奖励措施,调动员工发卡的和几大综合应用系统功能,提升经营管理实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷要效益,向节约财务支出款要效益,向资金营运要效益,向中间要效益。x、深化改革。和管理展。的,深化扁平化管理改革,尽快工作职能发效扁平化管理配套机制,以内部机制创新改革收入分配制度,加大绩效挂钩考核的分配制度,员工的益工资为主的绩效考核来调动价,x、性。绩效挂钩要明码标到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。发展。以发展为主题,要用“”思想武装全体党员,的改革和发展强党员的思想是干部的思想政治素质,为全行。要全员教育,是对党员党员的先锋员思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,
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