工熟记操作规程,无三违现象。根据)公司及车间各项制度及考核执行.(2)、严格执行公司《设备巡回点检管理制度》。(巡检不到位、查出问题不及时处理及处)理不了不及时汇报者按情节考核20元—100元(3)、维修工熟练进行设备保养与检修,记录齐全及时。(记录不全20元/次、记录不整洁20元/次、不及时50元/次)(4)、严格执行公司《设备维护保养制度》维修工熟知各种故障的排除方法,对已出现过并处理的设备问题应总结学习,再次出现类似问题时,应能及时准确处理。(对已出现并处理过的设备问题,再次出现时不能及时处理的对当事人考核50元/次)(5)、严格执行公司《机电设备完好标准》。(不完好设备不及时发现、处理的按性质考核20—200元/台套)(6)、备用设备状态良好,随时能启用。(不能随时启用100元/台次)(7)、设备事故及分析严格执行《设备事故管理制度》,对设备事故处理的原则:是先抢修维持生产,再做事故分析。(8)电气设备的保养、维护、检修工作:应严格按电气设备说明书及电工手册中的规定。十二、奖励1、优秀炉门奖励:(1)、要求每个炉门必需清理干净,达到无焦油,无硬料,炉门不冒烟,无煤粉、焦沫,淌焦板上无焦油,无余煤;(2)、每周检查一次,每一个良考核5元,每一个差号考核10元,全月累计无良、差号的为全优;(3)、出现一个良、差号此组奖励取消,并连带班段长考核50元;(4)、全优的个人每月每人奖励50元。2、应急抢修奖励:凡出现的人为事故造成的设备抢修,按照处罚责任人的50%-70%比例给予提成奖励。3、对避免减轻设备故障发生的个人一次给予50-100元的奖励。4、对积极参加技术改造并取得实效的给予一定的奖励。十三、车间绩效考核系数标准:奖金基数×系数﹦实得绩效系数标准:员工1副段长4正段长5文员3安全员5工程师5正/副主任7本细则以2013年1月15日起执行炼焦车间2013-01-15
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