浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

中的龙头作用,强化抓落实的动力。强力推进工作,确保全年目标任务的顺利完成。二是分管领导抓局部、当调度。按照领导职能分工,坚持将每一项重大决策部署梳理成若干个条块,根据落实进度情况及时向分管领导呈报督导提12浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议第2页示卡,由分管领导直接协调、督导落实。三是督查部门抓调研、当参谋。改变“重督轻谋、重查轻馈、重批轻办、重上轻下”的做法,凝聚和发挥各单位的督查力量,重点在“谋出新举措”上下功夫,做到决策前有建议、决策中有谏言,使督查工作成为抓落实重要的一环。四是基层单位抓具体、当干事。在完善基层督查工作网络的同时,重点采取重点安排督查、定期通报督查、基层“一把手”签字反馈等举措,引导基层自我加压、自我督查,强化执行,推动各项工作落实。(三)坚持“三措并举”开展督查,深化抓落实的成果和效能改变间接督查、电话督查等传统方式,把工作阵地向基层延伸、向一线延伸,实现阵地前移。一是拓展督查领域。确立“上级局部署的专题推进任务必督、年初确定的全年目标任务必督、重点工作的启动与开展必督、领导批示的交办事项必督”,“关键动作必查、薄弱环节必查、棘手问题必查、掣肘现象必查”的“四必督、四必查”的工作定位,强化督查工作的重要性。在拓宽督查视野,延伸督查领域,转变督查方式上进行大胆的探索与实践,形成“重大决策策划领导查,重点任务分解协调职能部门查”的督查模式。二是重点推进一线督查。对重要事项采取“一竿子插到底”,到现场摸实情,入户调查听真声,深挖问题寻求解决途径,及时督导纠正偏差,直到问题的解决。在实际工作中采取杀“回马枪”的形式,对督办事件进行反复督导,避免敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假等现象的发生。对时间跨度长、涉及部门多的工作部署,通过召开调度会的形式,召集相关单位集中研究解决办法,督促工作事项落实,加快办结速度,切实做到件件有着落、事事有回音。(编辑:果宝)12