服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团, 逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。20 089年,品牌价值65 5. 8 9亿元。长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人, 拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站, 被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。植根中国, 长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园, 在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立20 0余个营销分支机构,拥有遍及全国的30 00 0余个营销网络和12 00 0余个服务网点; 融入全球, 长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构, 为全球10 0多个国家和地区提供产品与服务。二、培训与开发概述企业员工的培训与开发是以掌握科学技术、专业知识为主要标志, 员工在工作中需要不断地接受新的技术和知识以适应企业在激烈的竞争中不断的发展变化, 提高企业的竞争力。101、培训与开发含义培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能, 并改变他们的工作态度, 以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩, 并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。2、培训与开发的区别培训与开发是有差异的, 培训是关注现在有短期目标, 使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能; 提高员工工作的绩效从而开发员工的技术性技巧, 掌握基本的工作知识、方法、步骤和过程。开发是着眼于未来具有长期目标, 挖掘和激励员工潜在的能力和素质, 提高其面向未来职业的能力, 更好地适应由新技术、工作设计、顾客或产品市场带来的变化。3、培训与开发的作用(1)提高员工的职业能力。员工培训的目的就是提高员工的职业能力, 更好地胜任现在及将来的
全文预览
