学科组长工作目标量化考核方案

教育科研工作品位和质量为突破口,大面积地提高本学科教育、教学质量。工作任务:1、协助级部教务主任管理本学科组的常规教学工作。2、结合本学科组特点制定学期和学年工作计划,并检查工作落实情况。3、以抓学科及格率、全科及格率为切入点,开展扎实有效的教学工作,不断地提高本教研组的教学质量。中考成绩位居全旗前两名,抽测学期末成绩位居全旗前三名,联考学科期末成绩超过大林中。4、组织和领导组内教师积极开展教育科研工作。完成学校布置的教育科研工作任务。做到有立项课题、有科研成果。5、积极指导学生开展本学科的课外活动。丰富课余生活,培养学生的能力。课外活动要在继承学科传统的同时有所创新。6、在教研组内开展新、老教师帮扶工作,不断提高青年教师的业务能力和素质。7、了解和检查本组教师教学和学生学习情况,了解各年级的教学质量。解决教学上存在的主要问题。8、每学期听组内教师每人2节课,有听课笔记和反馈记录。9、每周认真组织组内教师开展集体备课活动,并按学校教学计划中的相关规定要求组内教师备课,写好集体备课记录。10、每四周检查组内教师教案一次。有记录和评语。11、组织组内教师开展“读书日”活动。12、按学校规定及时组织检查本级部学科组“每周一课”及优质课等校本教研活动的具体落实,确保从备课、说课、听课到评课扎实有效,活动完成即上交材料,做到每一节做课上述四点材料的一致性,每一节课的装订在一起。组内教师活动(每周一课及优质课等)参与率要达到98%以上,写好活动出勤记录。13、教师教育理论测试合格率达到100%。奖励办法:1、学科组长奖项和奖金数按学校教学计划中的规定执行。2、教研组长考核的13项中有11项达到要求者(其中不能缺少第3、9、12项),评定为优秀教研组长。学期末一次性奖励奖金见学校教学计划中的相关规定。大杨树一中2011年2月22日学科组长工作目标量化考核方案大杨树一中2011年2月22日