安排停薪留职和待岗分流人员,严肃清理在编不在岗的人员。注重兼顾各个年龄段干部的调配和使用,充分调动发挥中老年干部的传、帮、带作用,增进工作合力。(三)完善干部监督管理体制,理顺工作机制。一要责权同步下放。本着“放心、放权、放手”的原则,尽可能地赋予镇干部履行职责与完成工作任务相对等的权力,支持镇干部依法行使职权,认真负责开展工作。二要规范考核检查工作。严格控制部门非生产性任务下派,适当压缩或取消不必要的达标升级、检查评比活动,检查考核要简化程序和办法,重点考核工作实效,禁止多头检查、重复检查。三要探索制定适合群众生产生活习惯的作息制度。分层分岗制定灵活的机关作息时间,窗口单位和便民服务大厅可考虑实行朝九晚五的工作时间安排,确保全天候为民服务;在镇机关干部可实行周工作制,节假日留足值班人员,确保工作不断档。(四)提升镇级干部待遇,积极营造良好的工作环境。适当提高镇干部的政治、经济待遇,逐步改善工作条件,优化生活环境,让镇干部能够安心本职工作。一要规范畅通基层党政机关事业单位工作人员职级晋升渠道。尽快出台基层一般干部职级待遇优惠政策,有效解决一般干部的职务晋升问题。二要借鉴周边县区的做法,可以考虑对在镇工作的干部按照岗位职级设定岗位浮动津贴,适度增加镇干部交通及通讯费补助等,适当提高镇级干部的经济待遇。三要加大投入力度,完善镇机关基础设施。重视文化阵地建设,进一步改善镇级机关的工作和生活条件。四要强化宣传,营造氛围。报刊、电视台、网站要多宣传镇干部在农村经济发展、和谐社会建设中做出的贡献,增强镇干部职业自尊心和工作自信心。同时,组织开展形式多样的文化娱乐活动,丰富广大基层干部的业余生活。五要强化人文关怀,增强干部的向心力。要广泛开展谈心交心活动,引导干部正确看待自己、他人和社会,塑造理性、平和、积极的心态。设身处地帮助解决和克服干部工作生活中的实际困难,使干部感受到组织的温暖。
全文预览
