的工作;?每月向厂长汇报工作的执行情况,并按厂长的有关决定,组织相关部门分解实施,并予以监督执行;?负责组织实施合同审批。b)权限?有权对客户的质量投诉作出处理;?有权对销售等涉及质量活动进行协调;?建立顾客档有权对分管部门人员配置和质量奖罚提出意见。1)购销部a)职责?负责对产品质量在生产过程的跟踪监控,及与顾客进行沟通,对问题作出处理;?负责市场销售调查工作,对市场信息做好登记、整理、处理、反馈、跟踪、建立顾客档案;?负责组织合同评审,做好合同管理与合同履行,以及合同归档工作;?负责顾客的技术服务工作;?负责组织原料的外协加工及质量跟踪;?负责制定厂部原料到货计划;?负责组织采购厂部原材料;?负责组织制定原材料采购标准;?负责对供方评估。b)权限?有权对相关供方制定处理意见;?在本厂规定的价格范围内,有权确定销售价格。(四)财务部a)权限?实施财务管理和经济核算,对实现质量方针目标负责任,开展质量成本管理;?对财务预算中的质量管理与保证资金使用的有效负责。b)权限?有权对各部门的财务问题提出置疑。(五)生产部a)权限?负责制定生产计划完成厂部的生产任务;?负责老产品改进、工艺改进等方面的工作;?负责车间员工及相关的培训工作。b)权限?有权对生产计划进行调度指挥;?有权对车间人员、配置和质量提出意见。(六)购销部a)职责?根据业务计划及要求,合理调度装卸、运输,使货物保质、保量及时送达指定地点。?根据生产的需求和要求,把原材料保质、保量送达生产车间,使生产不脱节;负责车间籽粨及二级油、精制油及时出运;?负责对收货、发货的数量、质量验收,如有差异及时汇报处理,达到有效依据,杜绝无效依据收发货,收发货要贯彻“三方合验”原则;?负责对衡器、量具按国家技监局测验效验,科学会正,公平交验,严禁随意增值或扣斤却两,维护企事业信誉;?负责做好厂部核定的帐、表、册,按月盘算盘库,保证籽、
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