实上述责任及期限。 8 5.3 批准后的安措项目由生产技术部门在下达技措的同时下达。 5.4 公司部应在每年终前报出下一年的安措计划。 6 安全技术措施计划的执行检查 6.1 主管领导、公司工会负责人进行检查,并在专题会议上由主管领导总结执行情况。 6.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查,每月向主管领导汇报执行情况。 6.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求,以单位名义汇报执行情况。 7 安全技术措施计划的资金来源 7.1 安全设备的大修费用,生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的,由大修理费用开支。 7.2 生产成本费用, 凡不增加固定资产的安措, 由生产维修费开支, 摊入生产成本中, 数额大都可分期摊销。 7.3 安全奖励,未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的,由企业奖励基金开支。 7.4 安措专用经费应根据国家有关规定,每年从固定资产更新和技术改造资金中提取 10— 20% 的资金支用。 8 相关记录《安全生产费用使用计划》《安全生产费用使用台账》工伤保险管理制度 1 目的为保障本公司员工因工作遭受事故伤害或者患职业病后能够获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康复,分散本公司的工伤风险,根据国家《工伤保险条例》的有关规定,特制定本制度。 2 适用范围本制度适用于公司内工伤保险的管理。 3 管理职责 3.1 安全管理部门负责工伤事故的调查、分析、处理; 3.2 财务部门负责每月为员工足额缴纳工伤保险; 3.3 人力资源部门负责工伤认定和劳动能力鉴定的申报工作, 负责每年工伤保险实际赔付的资料统计; 3.4 员工发生工伤事故时,有依照《工伤保险条例》的规定享受工伤保险待遇的权利。 4 具体要求 4.1 财务部门按规定及时、足额为员工缴纳工伤保险费用,员工个人不缴纳工伤保险费用。工伤保险费的缴费数额为员工工资总额乘以单位缴费费率之积。
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