并规范其经营,这既能实现管理之目的,又保护了民众利益。3.3加强执法监督,提升执法效力一方面,加强内部监督,设置专门的监督管理机构,对执法者的行为进行监督,并制定相应的奖惩措施,根据执法人员的行为表现给予不同层次的奖励或是惩罚,以有效规范执法者行为。另一方面,充分运用网络公共平台、信箱等,调动社会群体参与到执法监督中,并公示典型现象,以此实现城市管理的有效性。3.4提升人员素质,强化执法专业性一支高素质的城管队伍是实现城市管理行政执法效能的关键因素,一方面,要加强执法人员的专业素质建设。通过教育、培训、学习等方式,促使执法人员掌握相关的专业知识、管理技能、法律法规;实行竞争上岗制,展开公开竞争、择优录用,以此提升执法人员的专业水平。另一方面,要加强心理和素质建设,增强城管的责任心,使城管树立为人民服务的思想,增强执法人员的正义感和抗压能力,保证公正执法、严格执法。4.结语城市管理行政执法工作是构建和谐城市的重要保证,在经济高速发展的今天,城管行政执法工作必须改变传统的执法模式,树立人本管理的观念,提升执法人员素质,采用多样性的执法手段来实现执法效能;同时,相关部分要建立健全城市管理法律法规,强化监督,以提升城管行政执法的权威性和强制力,规范执法人员的行为,进而促进城市和谐发展,保护人民的合法利益。参考文献:[1]马传松.论我国行政执法中的“补锅匠现象”及其治理[J].涪陵师范学院学报,2011(09)[2]左眉,沙吉会.规范行政权力完善行政执法――大连市行政执法责任制调查报告[J].辽宁行政学院学报,2010(07)[3]郭睿.基于服务型政府的文化市场行政执法模式创新[J].经济学理论,2010(06)[4]周平,林长远.创新行政执法模式努力提高执法规范化建设水平[J].工商行政管理,2009(08)(作者单位:江苏省常州市溧阳市城市管理行政执法大队;江苏溧阳213399)
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