本周工作纪要、业务指导和主持晨会例会宣讲,让实时创新成为一种常态。同时从唯才是举任人唯贤的角度出发,深入考察员工特质,调动员工积极性,挖掘其潜能,根据每个人的特点安排合适岗位,分配相应工作内容工作任务,如激励营销热情高、营销技能好的员工积极走出去营销,利用工作之余加强金融理论、市场调研,甚至社交礼仪、高端品牌鉴赏等知识的积累,在银企公关、互联合作等方面发挥积极作用。如通过提供人性化的贴心服务,我行同梅州正兴房地产公司建立了良好的互信合作关系,成功营销推广多项金融产品,对公对私大额存款过亿元,对公对私网银、三方存管几十户,代发薪上百户,批量发卡几百张。3、与运营、监察内控等部门配合,提高内控管理水平。为进一步提升我行内控管理水平,不断强化员工合规意识,实现内控考核稳居前两名的目标,我们想法设法,严防漏洞,在创建活动开展过程中,反反复复多次开展自查自纠工作,不断查漏补缺,对照各条线相关制度要求,严格把关,如理财等业务明确提出不可留置无关的客户资料,对过去发现留有的不必要的客户资料及时销毁,网点负责人和业务经理负责人亲自督导排查现金与库房管理、重要空白凭证管理、运营业务印章管理、对账管理等工作细节。同时,要求全体员工做好双十禁的学习并同工作实际结合起来,发挥其指导工作、严防内控的效用。组织员工签订廉洁自律暨依法合规承诺书、利用短信服务平台向员工定期发送内控合规与安全保卫等温馨提示信息,营造人人关心内控,实时关心安保的浓厚氛围。创先争优无止境,每天都是新起点。通过创先争优标杆网点活动的开展,我们的员工队伍不断呈现人人争先进位,个个争创佳绩的精神面貌和良好氛围,特别是党员同志,真正起到了一个党员,一面旗帜的先锋模范作用,我行的服务形象和服务水平也都取得了明显改观和全面提升,今后,我们将继续努力,争取将创先争优的成果进一步巩固和拓展,为最终实现全行各项业务又好又快发展作出新的更大贡献。
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