物业经理工作流程标准

申请检查库存采购结束验收入库3、询价采购4、维保确认记录表格1-1物业经理日检巡查记录表日期:检查人:序号检查内容第一次第二次扣分记录合格不合格建议合格不合格建议1大厦外围卫生2大厦外围及大堂风水池3外围及大堂绿植情况4楼内公区、卫生间卫生及绿植5安保各岗位执勤情况6公区设备设施情况7工程配电室值班情况8中控室值班情况9车库及外车场车辆停放情况10楼顶卫生情况11员工宿舍卫生12员工着装、工牌佩戴13施工现场情况14工程维修记录15各部门主管巡视记录情况16空置房间的管理记事栏注检查结果选项,合格“√”,不合格“Х”,建议“о”,扣分项记事栏说明情况。1-2物业经理周检巡查记录表日期:巡查人:序号检查内容合格不合格建议扣分记录1各岗位值班记录填写情况2设备运行记录填写情况3绿植维护情况4水泵房检查维护情况5工程物品领用及库存情况6物业库房卫生及物品情况7楼层配电及水管井情况8电梯机房情况9各专业部门周工作落实情况10客户报纸信件收发情况11保洁服装配备数量、状态检查12安保人员进出及电梯使用记录情况13车场收费情况14风水池清洁情况15大厦夜间值班录像检查16各部门主管周巡视记录记事栏注检查结果选项,合格“√”,不合格“Х”,建议“о”,扣分项记事栏说明情况。1-3物业经理月检巡查记录表日期:巡查人:序号检查内容合格不合格建议扣分记录1客户档案资料情况2物业采购计划的制定3水电费的统计情况4各部门培训记录5集团楼宇管理中心检查整改情况6物业库房物品领用及库存情况7工程设备设施的检查维护情况8安防设备设施的检查维护情况9消防设备设施的检查维护情况10电梯的维护情况11物业各项费用的使用情况12员工的考勤及奖惩情况13各部门主管月巡视记录情况14停车场月卡的办理及收费情况15客户维修记录的统计情况记事栏注检查结果选项,合格“√”,不合格“Х”,建议“о”,扣分项记事栏说明情况。