进大局发展工作上来,贯穿于各项决策部署和督查落实之中,提高新时期干部任用重要性的认识,在实际工作中,把握干部思想动态,积极发掘干部的潜质水平,努力推动干部管理工作迈上正常化、规范化轨道。Р审慎任用,严格人才选拔。依照干部任用条例的要求,在使用股级干部上,我们本着量才适用,稳步提升的原则,结合本局实际和干部的思想、能力、阅历、实绩等方面,通过征求有关部门及人员的多方意见,综合考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现,加强干部的跟踪培养、教育和考察,经多次年终综合考评和全体干部民主测评确实优秀的干部,局务会讨论予以研究。选拔过程始终坚持公开、平等、择优的原则,坚持树立正确的用人导向、坚持德才兼备、以德为先的用人标准,防止了用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。Р提高效能,加强干部管理。股级干部是机关单位的中层领导,担负着本部门工作落实的具体责任。为此,我局强化股级干部管理,从股级干部考勤、评先评优、奖罚措施、年终总评等方面,以民主测评方式科学合理地评定股级干部思想政治、履职情况、农村工作、纪律作风的表现,触动干部的主动性,调动积极性和创造性,提高股级干部自身的素质能力和水平,影响和带动全体干部积极向上、主动作为,推进和提升部署工作的扎实、有效落实。Р三、存在的不足Р一是对制度的学习、掌握还不够透彻,二是干部选任工作机制还需进一步完善,干部选任工作的科学化、民主化和制度化建设还有待进一步加强。三是科学的干部评价体系还没有形成,干部考察工作方式方法还需要不断探索。四是干部监督机制还有待进一步健全和完善。Р今后,我们将以此次检查指导为契机,结合本局实际,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,加强学习研究,认真贯彻落实干部选拔任用管理的有关规定,严格程序、规范手续,认真总结干部选拔任用所取得的经验,完善干部选拔任用工作,努力形成人尽其才、充满活力的选人用人机制。
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