在未来五年中,检验科将引进新设备开展支原体及衣原体、女性内分泌激素检查、肿瘤标志物测定等新业务,加强检验科的硬件建设,建艾滋病筛查室。Р ②B超室:在现有的基础上增加人员,添置新设备,开展四维彩超,提高胎儿畸形的诊断率,早发现胎儿先天缺陷,为提高出生人口素质,降低严重出生缺陷儿的出生,为孕妇家庭及社会减轻负担。Р (四)人力资源规划:加强人才培养和梯队建设,完善人才培训体系,树立人才是第一资源理念,培养学科带头人,加大临床培训的力度,提高医疗队伍整体水平,积极开展优秀人才引进工作,实施灵活的用人机制。Р (五)文化建设规划:严格管理,强化医院内涵建设,加大质量管理,注入人文关怀,突出医院文化建设,提高医疗质量和服务水平,始终坚持“以人为本,以病人为中心”的服务宗旨,加强医德教育,推动职业道德建设,全面提高干部,职工队伍的综合素质,推行“人性化,”服务理念,努力形成人性化服务。Р (六)后勤管理规划:以管理规范化,服务形象化,质量品牌为重点,加强制度建设,调整现有的后勤组织结构,为一线提供优质、高效、低耗、快捷、满意的后勤保障服务,进一步加强社会治安综合治理工作力度,抓好突发事件的处理工作,为医院安全稳定保驾护航,加强食堂管理,改善食堂卫生,让职工患者用餐满意。Р (七)基础设施建设规划:加强院内基础设施建设,新的住院大楼已经建成,为适应和满足人民群众日益增长的医疗服务水平的需求,进病房、产房、手术室均按高标准装修,进一步改善院容院貌。Р (八)医疗设备投入规划:医院的发展,除了人才培养与管理手段的重要外,必要的符合医院发展的各项仪器设备的添置与技术的进步相辅相成的,在“十二五”我院添置了腹腔镜及许多化验设备,未来五年医院拟通过自身的努力和争取资金来添置新生儿呼吸机、血培养、支原体、衣原体、内分泌激素检测等设备以适应现代医学发展需求,满足临床需要,推动整体业务水平上一个新台阶
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