护理管理体制,提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。建立并完善了的护理人员聘用制度、岗位管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、岗位培训制度、职称晋升制度等。Р2、根据不同护理岗位,将绩效考核的重点,放在护士护理患者的数量、质量、技术难度、患者满意程度等要素上,使护士的收入分配、职称晋升、奖励评优更加注重临床护理实践,充分调动临床护士积极性的激励机制。Р(五)、实施护理人才培养工程。Р1、建立和完善专科护理岗位培训制度,制订具体培训计划、规范、培训内容和要求,以岗前培训、分层次培训,加大对护理人才的培养。Р2、开展临床专科护士规范化培训,一定程度上提高我院护理专业技术水平。Р3、加强护理管理人员的能力建设,建立并完善临床护理工作发展需要的护理管理人员培训制度,对护理管理人员实施全面规范培训。组织护理管理人员参加省组织的护理管理干部培训班。Р二、存在困难及问题的原因分析Р1、专业化护理人才缺乏,专科护理有待发展。大力发展专科护理,是促进护理适应医学发展,满足患者对健康的需求,已经成为目前临床护理实践发展的策略和方向。但专业化的人才培养对县级医院的培训率太低,专科护理不能发展。Р2、护理服务理念和质量需要进一步加强。“以病人为中心”的服务理念落实不够,在落实整体护理服务过程中,虽取得了一定效果,但也仅停留在做好基础护理的层面上,从而导致护士为病人提供的服务与病人实际需求之间存在差距。Р三、护理事业发展面临的形势Р1、人口老龄化:老年人群因伤病活动受限、卧床以及失能的人数和持续的时间不断增加,这将大大增加老年护理和与老年有关的慢性疾病护理的需求量。Р2、社会发展导致护理质量的提高。社会经济的发展使得人民群众对健康的认识和期望不断提高,要求得到更好的健康服务以获得较高水平的健康,提高生命质量,促使护理服务向高质量、多元化、人性化方向发展。Р妇幼保健院Р护理部Р2018年7月31日
全文预览
