贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案

多数的战略联盟都只是象征意义大于实际意义，处于发展初期阶段，很难有实质意义的技术研发成果。尽管如此，但是很多企业仍然愿意参与做这样的事，主要是看中省科技厅每年的科研工程、科技经РРР费、和科技奖以及科研人员的职称评定以及社会待遇 <如省优秀科技青年人才、省管专家等）РРР合作分歧和利益分配难以调和。由于技术联盟是一个行业内的合作组织形式，不可避免的今后可能会存在或多或少的合作分歧和利益分配难以调和的问题，但是由于初期阶段很难出研究成果或是利益成果，相对投入也不是很大，因此分歧和矛盾相对小得多。РРР潜在问题。如果本次煤化工技术战略联盟赤天化不负责牵头组织的话，那么肯定将会有其他企业 --- 盘江煤电、开磷集团等负责牵头组织做此事情，到时候我们仅仅落得个会员单位的名义，РРР这和赤天化在行业的地位形象不符，和赤天化的整体利益不相符。三、 建议Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案РРРРР6 / 7Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案РРРРРРР综上所述，从企业的利益出发、从企业的长远战略出发，牵头组РРР织成立煤化工技术战略联盟尽管存在风险和弊端，但总体来说是利РРР远远大力弊的，是可行的。Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР7 / 7Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案Р贵州煤化工技术战略联盟可行性分析方案