枳极性和责任感,工作消极懈怠,敷衍了事,管理手段、管理过程粗犷不细致,不能准确及时地获得汕III牛产现场的第一手信息,无法全而学握资产设备状况,容易造成资产的浪费和流失,降低油田的牛产管理效率。3资产管理策略针对汕[□资产管理中存在的问题,为进一步完善资产管理工作,提出以下管理策略。3」加强协调沟通油田资产管理工作的高效运行,离不开企业各个部门间的紧密、高效合作。资产占用单位离不开资产管理单位为他们统筹配置资产设备,资产管理单位也离不开资产占用单位对其工作的帮助与支持。企业应强化油田内部各部门、单位间的协调合作,建立长效机制和规则,做到有规可依、有规必依、违规必究,将资产管理工作制度化、规则化、常态化。3.2细化资产管理规范油田运营倚重技术,更倚重管理,细化油田资产管理规范是重中Z重。按照资产设备的分布和流动实际,由资产管理部门根据资产所处的不同环境特点组织相关专业人员,分为不同的小组去处理应对环境屮的资产管理问题。由面到线、由线到点,最后将资产管理工作精确到每一个节点上,做到有的放矢。3.3提高员工素质建立资产管理工作奖惩机制和约束机制。对于管理工作屮严谨细致、在自己的岗位上做出贡献的工作人员,按照制度积极奖励;对于消极怠工,懒散敷衍的工作人员,及时惩罚教育。定期组织管理人员培训会议,加强资产管理理论的学习,提升管理人员的主人翁意识。剛寸,在培训屮可以将汕皿资产管理实际屮遇到的问题集屮反馈和讨论,使管理人员之间相互学习,促进提高。4结论油山资产是油田金业运行的基木保障,加强油田资产管理具有重要意义。油山资产管理中存在的问题不容忽视,它们已经开始影响油出的生产效率和经济利益,必须引起油出经营者的高度重视。针对资产管理中遇到的常见问题,提出三点管理策略,以期为汕田资产管理工作提供一些有效的方法,保障油III企业的长期健康运行。作者:张彩凤张海峰单位:中石化华北分公司第二采油厂
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