责的能力,免于受到威胁。企业赋予固定资产管理部门相对独立性、不受任何干扰的查核权力,以强化固定资产管理的执行效果。三是足够资源。公司充分支持固定资产管理部门人力、设备、权限及经费。四是充分信赖。固定资产管理人员以诚正、客观态度,专业执行职务,对于固定资产管理的报告内容、建议事项,高层管理阶层应给予充分的重视与信赖。四、利用大数据机制对财务信息进行实时监控企业可以通过大数据服务的接口要求大数据平台提供某些大数据服务。这些服务的过程可能使用现有数据或产生新的数据;可以使用资料储存设备存取这些相关的资料。大数据平台能够提供关于固定资产管理内容方面的大数据监控服务,可以监控固定资产管理工作的进行,收集相关的数据,分析竞争力指标的状况。这种监控的机制可以使用下列方式进行:第一,由执行的服务启动本身进行监控,产生新的数据或使用旧有的数据。这种方式的应用系统需兼顾分析其它指针的功能,使开发与运作方式变得复杂,较单纯的系统难以开发与维护。第二,由执行的服务启动其它服务进行监控,产生新的数据或使用旧有的资料。这种方式的应用系统必须管控其他服务的运作,有额外的负担。第三,由大数据平台启动其它服务进行监控,产生新的数据或使用旧有的数据。启动的其它服务与要求的服务之间的执行顺序无法掌控。可能漏失某段时间的资料。第四,由大数据平台事先启动其它服务进行监控,产生新的数据或使用旧有的资料。启动的其它服务比要求的服务先执行,可以掌控数据的变化。但是,事先启动的其它服务是浪费资源的作为。第五,由大数据平台同时启动其它服务进行监控,产生新的数据或使用旧有的资料。启动的其它服务比要求的服务先执行,可以掌控数据的变化,同时启动的其它服务不会浪费资源。参考文献: [1]胡峰.对工会资金管理问题的思考[J].中国工会财会,2016 [2]王建平,陶益丰.建立完善工会财务结算中心的成功实践[J].中国工会财会,2016
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