打下基础。优秀的企业制度和正确的发展战略以及切合实际的市场定位有利于企业集中精力专注于特色服务,有助于企业做大做强,有助于精品工程的打造。 РР 3.2提高装饰工程建设设计水平和质量 Р 建筑装饰工程中对工程施工影响最大的因素无疑是装饰的设计水平,可以说装饰设计水平是整个建筑装饰工程的灵魂,建筑装饰设计水平对装饰施工和工程质量具有着决定性作用。努力提升企业建筑装饰设计水平是提升企业工程质量和企业核心竞争力,赢得市场的重要举措。 Р 3.3用流水线式管理增强管理水平 Р 建筑装饰企业竞争力较低的一个重要原因是管理的不规范和管理绩效低下。采用工厂式流水线方式对建筑装饰施工活动进行管理能够有效的降低施工工期,提升工程施工效率,极大的降低工程施工的成本。在具体操作方面可以采取测量-制度-施工式流水先操作,根据工程特点量身定做施工计划,把工程资金花到最需要的地方。 Р 3.4重视人才对核心竞争力培养的作用 Р (1)培养人才。一项好的工程是靠人干出来的, 只有一支训练有素的人才队伍, 才能确保工程质量,才能为企业创优质工程、精品工程, 才能为企业创出品牌。(2)留住人才。要积极采取多种形式(含激励机制)留住人才,更好地为企业服务。要充分尊重员工的积极性和创造性,从而做到事业留人、感情留人、待遇留人。(3)使用人才。充分发挥现有人才的作用,唯才是举,只要是人才,就要大胆使用,只有使用好现有人才,才能更好的引进人才,(4)引进人才。根据企业当前生产和今后发展要求,高薪聘请急需人才和企业今后发展的后续人才, 确保企业发展后劲。更多的是要引进高素质的复合型人才。 РР 参考文献 Р 1.郑安平,建筑装饰企业核心竞争力浅析[J].市场周刊(理论研究).2009(08) Р 2.黄艳丽,曾文琳.建筑装饰企业设计管理模式创新研究[J].国际会议,2011(09) 33896445
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