投入，这不仅仅是统计管理工作效率提高的要求，也是新时期电力体制改革的要求，它作为电力行业中最为基础的工作，需要电力企业管理者提升它的工作战略高度，对统计管理工作进行正确的认识并予以重点关注，采取正确合法的途径增加这方面的资金投入，保证统计管理工作的软件和硬件可以有效的满足工作的需求，并且还要为后期设备的维修保养留有资金，从而可以为电力行业的统计工作顺利开展奠定物质基础。РР2.3强化统计管理工作的制度化РР现阶段电力企业的发展形势，须要对其统计管理工作的管理和监督进行明确，明确的要点要包含以下几方面内容：电力企业内部统计管理工作体系；对于统计管理数据信息的采集和传输；与统计调查相关的制度建设；对获得的统计资料进行管理和公布；发挥监督检查和奖励的作用；对统计管理工作的分析和培训等。上述的因素分析是电力企业统计管理工作制度实施的一种有效保障。РРР3结语РР在人力资源管理中应用统计工作能够实现人资管理的信息化，在企业发展中占有重要地位。因此在电力系统中，需要建立完整人事统计管理体系，制定科学合理的统计措施，从而提升人事统计效率，使电力企业中人员安排具有合理性，使员工工作积极性提升，充分发挥其工作能力，为电力系统运行安全稳定提供保障，促进电力企业经济效益提升。РР参考文献：РР［1］宁玉玲.关于电力统计管理工作创新研究［J］.中国管理信息化，2015，18（05）:168~169.РР［2］许毅英.浅谈电力统计管理信息系统的构建［J］.中国城市经济，2010（12）:36.РР［3］余家春.新形势下电力系统统计工作策略思考［J］.广东科技，2013（22）:22~23.РРР 该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。
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