个组成部分都受到区域的影响。为了真实反映各经营行的经营业绩,应通过分别设定系数对各经营行实现的内部核算利润的各个组成部分进行调整。调整系数按前若干年的平均水平为主要依据,然后考虑到经营行前若干年的发展情况、当地经济发展水平及其他特殊情况可作适当调整。调整系数如高于全辖平均水平,要分若干年逐步压低,以鞭策落后的经营行进步;调整系数如低于全辖平均水平,要分若干年逐步调高,以免鞭打快牛,以此鼓励先进的行继续保持领先势头。 Р (3)设立风险控制、市场竞争力等重点指标完善综合考评体系。 РР 以利润为中心的综合考评体系将经营的全过程作了综合考虑,但对事关全行发展全局需要的若干指标如风险控制、市场竞争力,要作为重点指标加强考核。 Р ①设立风险控制指标。信贷资产质量是商业银行经营的生命线,提高信贷资产质量是商业银行实现稳健经营的前提。因此设立风险控制指标可以避免经营行的短期行为,如为了片面追求人均利润盲目扩张信贷规模而忽视信贷资产质量。风险控制指标的考核,按照各经营行不良贷款的增量及占比状况进行扣减和调增内部核算利润。对新增不良贷款的行,按照新形成的风险资产的一定比例扣减内部核算利润;而下降的行,则按少形成的风险资产相应调增内部核算利润。 Р ②设立市场竞争力指标。拥有优质的客户群和日益扩大的市场份额是商业银行实现利润最大化的基础。因此。综合考评体系还必须设立市场竞争力指标作为重点指标突出考核,按照市场份额的增减部分和人均业务量增减部分的一定比例相应增减经营行的内部核算利润。从调整后的内部核算人均利润看已经全面包含了存量和增量的因素,为了更加突出地考核经营行通过主观努力所创造增量绩效,可对内部核算人均利润当年新增部分给予加倍计算,鼓励各经营行积极开拓努力挖潜,保持良好的增长势头。 РР Р Р Р Р РР???????РР???????2/view-613597
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