;其二,提出有效的激励政策,科学配置人力资源;其三,增加企业缴费的方式,如与当前社会主流的支付形式构建良好的合作关系,促使用户可以实现随时随地缴纳电费[2]。 Р 3.4 提出客户观念 Р 在建设发展中,供电企业要想科学处理欠费等现象的发生,必须要全面引用客户观念,并提出健全的电费回收方法,这样不仅可以解决当前企业面临的发展难题,还能保障供电企业的经济效益。例如,若是供电企业的内部信用过低,管理者可以通过设计预付款的方式获取电费。同时,为了优化供电企业的发展水平,企业必须要强化自身的人力资源管理工作,促使各部门员工可以产生归属感。 РР 3.5 优化管理人员的业务能力 Р 通过了解当前供电企业进行的抄表核算收费工作情况可知,其中存在非常多的问题,而出现这些现象的原因在于工作人员注意力不中,且业务能力不强。由此,供电企业要在明确未来发展方向的基础上,针对员工所需技能进行全方位培训。另外,通过设定奖惩制度,不但可以适当处理表现差的员工,而且有助于调动其他员工参与实践工作的自主性和积极性,进而为供电企业发展提供更多效益[3]。 Р 4 结语 Р 综上所述,要想有效解决抄表核算收费工作中涌现出的各类问题,供电企业不仅要在深入分析中加强管控,还要结合新时代发展需求,提出有效的处理措施,并注重优化各部门员工的业务水平和综合素养,以此促使供电企业可以更好地应对竞争越发激烈的市场环境。 Р 参考文献 Р [1] 许帆,王茜.电力企业抄表核算收费智能化及应用[J].民营科技,2017(11):40. Р [2] 柴细春.供电系统中抄表核算收费的作用及技术研究[J].通讯世界,2017(16):134-135. Р [3] 纪珍婧,白雪松.供电企业抄表、核算、收费过程的问题与对策[J].民营科技, 2017(11):32-32. Р8/view-14874896.htm
全文预览
