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如何实现产能效率翻倍升 制造型企业如何快速大幅提升竞争力

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
需要换线、换模,就要发展慢速换模1.A是2.B否正确4.多种少量的思想使企业生产必须树立的1.A是2.B否正确5.出现缺料待工问题要追查责任,但不能停工1.A是2.B否正确6.科学分析的时间一定是可印证、可测试,正常人做得到的1.A是2.B否正确7.产能是实际产出的数量,产量是企业的生产能力1.A是2.B否正确8.产能效率上有两个率,即1.A效率2.B使用率3.C以上都包括4.D以上说法都不正确正确9.要做到企业生产的层别简化及有效管理,就需要1.A作业必须彻底改善且具竞争优势2.B异常需根本解决3.C新手需快速变熟手4.D以上说法都正确正确10.企业中异常问题根本解决的体系与方法是1.A发生单位:提报异常并确认改善结果2.B主办单位:追查责任单位并确认改善结果3.C责任单位:治本方案及完成期限4.D以上说法都正确正确11.平衡效率的计算公式是1.A平衡效率=(各瓶颈关的工时之和)÷(瓶颈关的工时×关速×瓶颈关的数量)2.B平衡效率=(瓶颈关的工时)÷(各瓶颈关的工时之和×关速×瓶颈关的数量)3.C平衡效率=(关速)÷(瓶颈关的工时×各瓶颈关的工时之和×瓶颈关的数量)4.D平衡效率=(瓶颈关的数量)÷(瓶颈关的工时×关速×各瓶颈关的工时之和)正确12.简明工作因素法的作用有1.A学会和掌握动作分析、方法改善的观念及技巧2.B制定正确的作业标准3.C可以科学分析的标准时间4.D以上都包括正确13.简明工作因素法,是把工作简化到只有三个主要动作,即1.A组合2.B拿取3.C搬运4.D以上都包括正确14.企业的管理者如果不明确企业的产能,其危害表现在1.A不知道企业有多大的改善空间2.B不明确企业接到多少订单3.C致使企业生产不出来所需数量的产品4.D以上说法均正确窗体底端15.企业里节奏与效率的关系是1.A节奏快,效率就高2.B节奏慢,效率就低3.C以上都正确4.D以上都不正确

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