?专家队伍建设?3219.9.5.?运维资金?32110.?项目定义与实施主计划?32310.1.?实施主计划?32610.2.?定义人力资源需求?32811.?投资估算?33112.?信息化建设效益分析?332综述国际、国内钢铁企业信息化建设现状和发展方向国内外大型冶金企业早在上世纪70年代末就陆续开始采用大型计算机系统来建设自己的企业信息系统,并随着其生产工艺的改进和生产规模的扩大不断地投入巨资(一般每年投入企业利润3%左右)来改造完善其企业信息系统。尤其是近十年随着信息技术、网络技术的飞速发展,企业管理对信息化的需求也不断地扩大,相继提出了建立企业ERP(EnterpriseResourcePlanning即企业资源规划系统)和MES(ManufacturingExecutionSystem即制造执行系统)的概念,将市场、供应商和合作伙伴的相关业务和企业内部的生产、质量控制等都纳入了企业管理的范畴,这就要求其信息系统覆盖的范围既包括企业内部业务也要更广泛、更精细、更复杂地向外延伸,从目前IT技术上看全球信息化的目标已经成为可能。国际上大型冶金企业以美国美钢联公司和日本新日铁公司为代表,其信息系统一般采用五层计算机系统应用架构,即以分厂级(生产单元级)的管理信息系统为第四级计算机系统,管理相应分厂(或生产单元)的计划、质量、仓库等业务,第四级系统上联公司级(第五级)的管理信息系统用于管理全公司的销售、生产、财务、采购、设备维修和人力资源等业务,下挂相应生产单元的生产控制计算机系统(第三级)进行物流跟踪和生产实绩,并指挥生产线上的过程控制计算机系统(第二级系统)通过基础自动化系统(第一级系统)进行生产作业过程控制。在国内,通过自主创新、引进消化再创新,中国钢铁工业已经将信息技术广泛应用于研发设计、生产制造、企业管理、营销及物流的全过程,使钢铁工业整体技术经济指标得到改善。
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