科学发展观要求,能更好地促进各项工作,就不能墨守陈规,用发展的观点与实际工作相结合。二是加强制度创新。必须做到令行禁止,只有这样,制度才有权威,干部职工的工作、言行才有约束。制度在制定后,随着时间和形势的发展,也应不断健全完善和创新。在制度建设创新中,特别应当高度重视激励约束机制的创新和落实。有功不奖,或奖而不当,就会挫伤干部的积极性,自我松懈;有过不罚,就会使人产生惰性,无所顾忌。因此,制度建设要创新,更要重视创新后的落实。评价制度创新的标准不在于制定得多么细,多么具体,而在于是否紧扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,是否真的达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。三是服务方式创新。办公室是一个综合服务部门,不能只满足于日常的服务,服务方式也必须创新。要多考虑如何更好地创新管理,开源节流,加强基础设施建设,保证办公室正常高效运转。同时,要充分发挥参谋助手作用,既要想领导之所想,又要超前思考,从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变,事前、事中、事后都要主动介入,紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,提供可行方案让领导决策;同时既要考虑一项决策带来的正面效果,又要考虑可能产生的不利因素,经常深入基层,调查研究,总结成绩不夸大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准确的依据,提高领导对参谋意见的选用和参谋建议向决策的转化率,不断提高服务质量。加强协调,全面正确权衡利弊,缓解利益冲突,调动方方面面的力量,凝聚合力,共同干好工作。督查工作要一抓到底,推动基层决策意见的顺利实施。四是应加强党性锻炼,有坚强的党性观念,坚持正义,模范执行民主集中制原则,做到慎言、慎微,增强保密观念。总之,办公室工作是一个单位的窗口和灵魂,千头万绪,千变万化,涉及社会和单位的方方面面,这就要求我们在学习中前进,在前进中不断创新,在创新中总结经验,使我们的工作做出成效,做出亮点。使工商机关的整体工作更上新的台阶。