场管理，严格遵守各项平安制度规定 Р首先，要切实履行好平安监视职责，做到思想认识到位、监视职责到位、根底工作到位，同时要强化效劳意识、从严意识、协调意识和创新意识;要不断完善平安生产监视体系，完善安监职能和人员配备，将平安生产监视工作落到实处。 其次，加强班组管理，确保平安作业根底稳固。班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化管理制度，以养成工作人员良好的工作习惯。 Р五、加强平安工器具的管理 Р严格工器具的报废制度。提高职工平安意识，防止存在幸运心理，强制报废到期的、己损坏的和检查出不合格的工器具，并防止外流，造成其他生产单位的平安隐患。 加强平安工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。 Р六、进一步加强平安性评价工作 РР. .Р. v .Р平安性评价工作主要分为平安思想教育和平安业务培训，其有效开展，可以提高全体职工的平安意识，促进全体职工对国家和电力行业有关法律法规的熟悉和掌握，降低平安事故的发生，提高职工处理事故的能力。我们必须通过多种措施，加强过程管理，确保此项工作落到实处，防止流于形式。 Р三、完毕语 Р平安工作是一项系统工程，平安生产管理是一门综合性学科，具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点，并受部因素和外部环境的制约。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大平安监视力度，严格执行平安生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将平安生产的各项要求落到实处。
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