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演艺吧经营与管理策划方案

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:25KB

文档介绍
营上不是体现在表面背后的,眼睛看到的这些部位所产生的想象力便是认知度。让顾客更好的去了解品牌、了解卖场,产生过目不忘的印象宣传,当演艺吧的形象在消费者的心中产生深刻的影像效果后,那么顾客消费时选择场地时就有可能决定目的地。同时这些都是一个企业组成好的对外形象必不可少的一方面。可口可乐、雪碧等知名品牌都不止一次的更换包装,由此可见,一个良好对外的企业形象对本演艺吧来讲可见一般。Р九:成本管理与核算РA:稳定成本核算Р稳定成本的组成:Р应缴纳国家职能部门相关费用+酒水及相关产品成本+工作人员薪资+水电+维修维护+易耗品РB:浮动成本核算Р演员演出费用+晚会道具费用+广告宣传费用+招待费用+其他Р注:以上稳定与浮动两项将构成基本的运营成本,相对来讲,稳定成本不会有太大的浮动,但是浮动成本将会根据实际情况上下浮动比较大。Р十:业绩收入与盈利РA:业绩收入构架Р主要收入+浮动收入+额外储存+其他收入РB:主要收入与辅助收入的形成Р主要收入为酒水及相关产品的销售Р浮动收入:鲜花+公仔+外烟+公关销售等РР精选doc最新版Р精选doc最新版Р.Р.Р精选doc最新版Р.Р额外储存:不同类型的储值卡+非储值卡类销售+酒水卡的销售等Р其他收入:门票+拍卖及其他互动等РC:盈利Р业绩总收入-运营成本=盈利Р十一:备注与其他Р鉴于上次观摩现场,多功能厅转型做演艺吧尚需装修和建设,如果春节前投入使用,现在就需要着手做准备。第一点需合理的舞美设计方案及装修施工;二:易耗品的设计制作、杯具器皿的购买、设备的选购需要及时到位;三:一流的企业做气势,现在就应该做相关的宣传和炒作工作,从前期引起轰动性的效应,为以后开业作铺垫。一个好的开始才能顺利的进行完善的经营状态,如开业后出现运作不妥当的局面,在做亡羊补牢为时已晚。РРР【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】

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