神》、《高效的管理者》、《管理的前沿》、Р《以成果为目标的管理》、《管理的未来》、《巨变时代的管理》、《21 世纪的管理挑战》等）;经理角色学派（主要代表人：亨利-明茨伯格， 代表作为《经理工作的性质》）;权变理论学派（主要代表人：卢桑斯， 代表作为《管理导论：一种权变学》）Р后现代管理理论阶段Р后现代管理思潮源于20世纪80年代的美国。首开后现代管理研 究之先河的是彼得-德鲁克，他在1957年出版的《未来的里程碑一 关于新的后现代世界的报告》一书，率先使用了 “后现代”概念，为 后现代企业理论铺就了道路。麻省理工学院斯隆商学院的马隆和布林 约尔夫森，将当代管理称为“后现代管理”，既如何适应21世纪环境 变化的管理。目前后现代管理主要侧重于研究战略管理、组织结构、 组织的变革与发展、知识管理、绿色管理、企业的国际化战略与跨文 化管理等。Р（一）战略管理理论Р20世纪70年代以后，企业环境的不安定性、不确定性和多变性 РР使企业经营成败压力急剧增大。因此，理论界和企业界就将管理工作 和理论研究的重心转向战略管理，并形成了 20世纪70年代的“战略 热潮”，并促成了战略管理理论和方法的诞生。战略及战略管理的研 究从初期的孕育到理论的形成，再到鼎盛发展，最后到战略管理研究 的反思，经历了四个发展阶段。Р战略研究的孕育期。从20世纪30年代末到50年代后半期， 美国耶鲁大学教授A-O-赫希曼于1958年发表了专著《经济发展 战略》，将“战略”引入经济学范畴。在这之前，管理学家C-I-巴 纳德在1938年的专著《经理的职能》一书中，也有阐述从企业目的 的各种因素中萌发战略因素的构想，对企业战略的含义的研究做出了 相当大的贡献。Р战略研究的理论形成期。20世纪60年代初期到70年代初期， 主要研究战略概念和构成要素等问题，代表作有1965年美国教授 H・A・安索夫发表的《企业战略论》。
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