电力体制改革在改革中找准位置明确目标变压力为动力做改革的推动者做真正适应公司发展的主人。 РР(二)加强内部管理完善机制建设 我们在征求员工对公司的经营管理和发展所提出的建议中集思广益各自提出观点。经过综合分析我们了解到 全体员工迫切希望企业进一步加强内部管理解决科学的管理手段和不适应改革管理机制之间的矛盾从机制建设入手狠抓管理在改革中求发展向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训等形式加强员工对专业技术知识和市场学、管理学等科学知识的学习采取自学和集中培训相结合的方式提高员工队伍素质。 Р(三)在新形势下要继续发挥思想政治工作作用确保员工队伍思想稳定。 Р我们将逐步抓好公司的发展创新:一是抓职能创新。我们要认识到自开展创先争优活动以来我们始终把创先争优活动与部门职能相结合与公司中心工作相结合以活动主题为中心紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针把创先争优活动与公司建设工作相结合成为公司全体党员干部入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现要主动把公司中心工作作为自己的“主战场”。 РР在 新形势下我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段还应在创新上下功夫。在具体工作中全面落实甘南公司党委的各项决策转变工作作风提高工作效率要结合公司实际大胆创新工作思路全面完成各项工作任务。 Р通过这次调查我们不仅把握了员工的思想动态还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段不断提高员工队伍素质企业才能适应市场经济发展的需要才能在改革中顺利实现战略性转变。 Р联系人:冯茂生 联系电话:5623069Р(此页无正文)Р__县电力公司党支部Р20__年11月21日 Р__县电力公司办公室 2021年1月31日 - 1 -