排列图?D.矩阵图Р55 以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是()?A、参数估算?B、资金限制平衡?C、挣值分析?D、准备金分析Р56 项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,()就代表了这种情况。?A、建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统?B、让非管理层的成员参与到项目计划制定的过程中?C、确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法?D、为所有团队的成员安排一间大办公室进行集中工作Р57 某项目质量管理员希望采用些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施,以下工具种,能够满足其需要的是()。?A、控制图?B、流程图?C、树状图?D、活动网络图Р58 每次项目投标,都要向招标方缴纳一定比例的押金,由此产生的费用属于()?A、固定成本?B、直接成本?C、机会成本?D、间接成本Р59 一家公司为了满足员工社会交往的需要,会经常组织一些聚会和社会活动,还未没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是()?A、期望理论?B、X理论和Y理论?C、郝茨伯格的双因素理论?D、马斯洛需要层次理论Р60 在沟通管理中,沟通方式的选择是一项重要的工作。()不是书面沟通的特点?A、沟通速度快?B、歧义性少?C、内容清晰?D、信息充分Р61 某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且极有可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:让我们冷静下来,回到工作上去,也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作。此时,张工采职的冲突解决技术是()?A、妥协?B、强制?C、安托?D、撤退Р62 项目沟通管理涉及到顶目管理的诸多内容。一般而言,()不属于项目沟通管理计划的主要内容。?A、项目干人沟通需求?B、传递信息的技术和方法?C、项目会议频率?D、通用词语表
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