? 过程效果针对产品和过程是否设定了目标要求? 一旦与产品和过程要求不符, 是否对原因进行了分析, 并且检验了整改措施的有效性? 对过程和产品是否定期开展审核? 过程应取得怎样的成果?( 输出) 在产品和过程方面, 是否满足了客户要求? 客户关怀/ 客户满意度/ 服务客户在质量管理体系、产品( 交付时) 和过程方面的要求是否得到满足? 是否保障了供货? 放行的供应商最多 7个黄色且没有红色需要加以监控的供应商最多 14 个黄色且没有红色被禁止的供应商> 14 个黄色或至少 1个红色注: 没有被评价的问题数量最多不能超过 3个。总体评价 YELLOW Prozessaudit 潜在供应商分析改进计划供应商:0 日期: 1899 - 12 - 30 委托编号:0 由审核员填写由被审核方填写 Pos. 问题编号薄弱环节/ 措施及审核发现组织的措施和原因分析时间安排责任人有效性验证项目管理 1.1 1.1 1.2 1.2 1.3 1.3 1.4 1.4 1.5 1.5 1.6 1.6 1.7 1.7 产品和过程研发的策划 2.1 2.1 2.2 2.2 产品和过程开发的实现 3.1 3.1 3.2 3.2 50444595.xlsx VDA QMC Prozessaudit 潜在供应商分析改进计划供应商:0 日期: 1899 - 12 - 30 委托编号:0 由审核员填写由被审核方填写 Pos. 问题编号薄弱环节/ 措施及审核发现组织的措施和原因分析时间安排责任人有效性验证 3.3 3.3 供应商管理 4.1 4.1 4.2 4.2 4.3 4.3 4.4 4.4 4.5 4.5 过程分析/ 生产 5.1.1 5.1.1 5.1.2 5.1.2 5.2.1 5.2.1 5.2.2 5.2.2 5.2.3 5.2.3 5.2.4 5.2.4 50444595.xlsx VDA QMC
全文预览
