项,为全国配送所共有,13项目前只石岩物流暂时独有。检查日期:年月日检核项目一楼二楼三楼四楼六楼存在问题出货组整件一组总部待处理组验收组卸货组总部复核组分部复核组非药品库药品常温库中药库阴凉库营业用品组整件二组分部待处理分部退库1.卫生责任区地面无纸皮、灰尘、包装袋等杂物;空调、冷藏柜、门窗、消防栓、灭火器、开关等无灰尘。2.地台板、手推车、叉车、笼车和封箱胶带等作业工具整齐有序摆放于指定区域,工作台的各种单据摆放整齐有序。3.整件商品按品种、批号和堆垛要求摆放整齐(整板商品无楼梯状叠码,从顶端看整板商品成一线,地台板不超出地标线;无侧放、无倒置现象)。4.货架零散商品摆放整齐(以货架边缘为限,不得超出且摆放整齐划一,货位卡边缘与货架边缘成一条直线),商品正放、无侧放、无倒置,批号分开,效期远近分开。5.商品、货位卡、货位号一一对应;卡物结存帐实一致。6.货架(或分拣货架)上下无灰尘、无包装纸屑。7.库区内没有与工作无关的物品或者损坏、废旧的物料工具。8.责任区内无卫生死角和蜘蛛网。9.电脑、主机、显示器、打印机、UPS电源及电线、网络线等无灰尘。10.员工着装统一、干净、整洁;佩戴工牌。11.凉茶筐、垃圾娄等干净无灰尘,无沉积物。12.垃圾箱(筐)内的纸皮杂物日清日结,无满出。13.分拣线每周要做维护且维护记录和故障修理记录健全。汇总责任人签字:检核报告检查评分规则说明(全国配送通用):负分制打分,满分为零分.同一项目发现一个问题负一分,两个问题负二分,以此类推.请根据实际情况打分.主管做检核记录和记录传递要求(各地配送可根据本地主管/组长岗位设置和责任区划等实际情况,作出相应调整):上早班储运主管负责对出货区和卸货区进行检核.传递:早班储运主管--验收主管--退库主管--总部储运主管--复核主管--中班储运主管--晚班储运主管--早班储运主管.务必签字.检核人:审核人:
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