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年级组长考核细则表

上传者:相惜 |  格式:xls  |  页数:3 |  大小:24KB

文档介绍
、“进步生”、“优秀学生干部”、“先进班级”工作。2负责组织召开本年级家长会,每学期1次,未召开的扣2分。2加强对重注生的教育转化、关爱工作,协助或单独对重注生进行个别或集中教育帮助并指导本年级组班主任认真填写重注生辅导记录。3重视和加强班级文化建设,搞好班容环境布置,营造良好的育人环境。2协助生活区管理学生就餐、就寝工作,组织班主任进入学生宿舍参与管理学生就寝,每周评出模范宿舍、文明宿舍。每天深入食堂、宿舍各1次,每少一次扣0.5分。8负责安排值日教师和值周班级工作,带领检查年级课堂、课间、早晚自习,落实班级量化管理,未认真做好此项工作的每周扣1分。5对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布置、交办的事情者,每次扣5分。5所任职年级的对本年级学生中发生的问题,要及时妥善处理,未认真做好此项工作的,学生有严重违纪,受到留校察看处分的,每人次扣1分。5协助教导处、德育处和团委开展教育教学活动有关工作,做好编班、奖惩等学籍管理工作。2年级学生中有出现打架、辱骂教师、偶发事件或其它重大安全事故,要及时与德育处联系,处理不主动、不及时严重影响学校声誉,在校内外造成极端不良影响的,每发生一次扣2-8分。8年级教师中有因工作严重失职,给学校造成极端不良影响或严重损失的,每发生一次扣5分。5合计100考核说明:1、每学期末高中部校长室组织举行年级组长工作交流,进行先进年级组长评比,并根据平时工作开展情况,工作实际效果和各项评比情况,结合年级学生家长对年级工作的反馈,并征求各处室及学部领导的意见进行考核; 2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上(包含2次),取消该年级组的评优评先;3、年级组成绩考核达不到考核分值的40%(10分),取消该年级组的评优评先;4、高三高考成绩特别突出的,由学校提出特殊加分(10分);5、高中每个学年度评选二名优秀年级组长,如有特别突出贡献的可以增加一名。

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