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园长助理考核细则

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:72KB

文档介绍
,做好后勤保障(床上用品、园服书包、接送卡等) 10分无特殊情况,幼儿入园、离园时段必须到大厅门口接送幼儿,关注每一位幼儿(目前在东大门负责晨检) 20分经常教师、保键老师沟通,了解分析幼儿健康情况,对保健工作提出管理措施,及时处理突发事件,做好疾病预防工作,全月无流行病例。 20分每周组织好“卫生星级班”的检查评比工作,切实保证幼儿园卫生工作常态化管理。 20分每月检查保健老师的台帐,审核幼儿及教师食谱,保证吃饱吃好。 20分负责全园园舍设备、绿化、水电、环境卫生及园内物品的管理,及时督促维修,及时增添教学设备、用品等。20分做好园所安全保卫工作,每月底组织安全小组成员排查幼儿园安全隐患,发现问题及时上报处理,有记录;拟定安全责任书并组织签定。 20分做好接送车幼儿上下车的管理工作;每月跟车一次,了解接送车工作情况(常规工作、家长工作),有记载。10分期初负责做好接送车路线的确定,负责车辆检测、维修工作;做好视频监控的调试、维修及 IP地址发放工作。10分认真抓好后勤各部门工作,做好“一日三巡”工作。 10分每月 5号前做好教职工的考勤工作,学期末做好全体人员的满勤奖、安全奖确认工作。 10分做好幼儿接送卡注册、注销等工作;期初做好幼儿社保购买、登记、上报工作,帮助需理赔幼儿做好查询工作。20分团队建设 100 分以身作则,做好后勤人员及幼儿礼仪,彰显幼儿园礼仪特色。 20分深入基层,真正关心教职工生活,倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。 20分每学期开展两次培训、文体活动等形式的团队活动,激发职工工作热情。 10分出现教职工考评、奖惩不公或自身失误,在团队中产生恶劣影响。 20分在管理过程中思考各种奖励机制,调动教职工工作积极性,制定方案讨论通过。 10分树立“保教并重”的思想,关心、团结、帮助教师,做好后勤保障工作,保证幼儿园各项工作的顺利开展。 20分

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