全文预览

管理人员竞聘评分表

上传者:随心@流浪 |  格式:xls  |  页数:5 |  大小:28KB

文档介绍
6分 19-22分 12-18分Р 岗位认识岗位认识、工作思路十分清晰,表达条理性强,主次分明,逻辑性强; 岗位认识、工作思路比较清晰,表达有条理,主次比较分明,逻辑性较强; 岗位认识、工作思路基本清晰,表达有一定条理,能区分主次,有一定的逻辑性; 岗位认识、工作思路不够清晰,表达条理、逻辑性差。Р 18-20分 16-17分 13-15分 8-12分Р 个人优势能正确、深刻的分析,行业知识丰富,工作思路与实际情况良好的结合; 能较好的正确分析行业,工作思路与实际情况较吻合; 能基本正确分析、判断行业趋势,工作思路与实际情况基本吻合; 分析能力弱,对行业不了解。Р 14-15分 12-13分 9-11分 6-9分Р 管理理念对本岗位的管理理念有可操作性步骤和确保实施的各项措施;对可预见的问题有相应解决方案。对本岗位管理理念有确保实施的各项措施;对可预见的问题有初步的解决方案。对本岗位的管理理念能够预见业务实施可能会出现的问题。对本岗位的管理理念的可行性没有相关所知甚少。Р 14-15分 12-13分 9-11分 6-9分Р答辩能力语言表达语言表达清楚准确,流畅自然;结构把握重点突出,层次清楚;表达符合实际,综合效果好。语言表达较为清楚准确;层次突出清楚;演讲能符合实际,综合效果良。语言表达基本清晰;能突出重点;符合演讲,表达综合效果一般。语言表达能力弱;层次、重点不清晰;表达效果差。Р 9-10分 7-8分 6分 4-5分Р 答辩表现心理自信,目光坚定,声音洪亮,举止自若,谈吐自如,有很强的对待压力的心理和控制力; 心理比较自信,表现较好,举止自若,谈吐自如,有良好的对待压力的心理和控制力; 心理有一定的自信,举止基本不紧张,有基本能对待压力的心理和控制力; 不够自信,举止、神态不自然,对待压力的心理和控制力差。Р 9-10分 7-8分 6分 4-5分Р评审人签名: 总分:

收藏

分享

举报
下载此文档