Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р(3)机能展开FMEA推荐的方法Р Р Р在实际的开发设计现场中, 经常能够听到FMEA是条件要求很高的方法.其理由是"通过教材Р做无效果" , "对象项目不适合FMEA" , "要做的事情像山一样多,根本抽不出时间来" , "进行了FMEA的Р改善没有效果"等等.的确如果能够很好地进行FMEA是会有好的效果出来的.但是如果没有抓住要Р领就进行FMEA的话,那么往往会导致"有劳无功"或"半途而法废"的结果出现.在这里我们就机能展开РFMEA的推进方法,结合各阶段中成功与失败的事例来进行一下实践的解说. Р Р Р决定主题Р Р Р在实施FMEA的时候,首先我们要明确针对"哪个项目" , "什么目的"而进行的FMEA?进行FMEA Р是想得到一种什么样的结果?并且把这种结果怎样进行活用?这是相当重要的.我们在后边介绍的Р记录表格里边将会出现这些内容,明确了这些内容以后,责任者再结合自己的前进(改善)方向, Р进行FMEA,这样做就能够防止在FMEA时迷失方向,达到意想不到的效果. Р Р Р· 进行什么项目的FMEA? Р Р计划, 开发, 生产流程, 制造, 资材, 保养, 物流Р Р· 什么目的? Р提高可靠性, 提高作业性, 降低成本, 设计改善, 工程改善, 评价/检验方法的开发, Р Р试验计划的作成, 工程/材料研究项目的提出, 作业标准化, Р Р下个机型投产时的可靠性研究资料. Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р决定主题······· 失败事例Р<没有能够明确目的> Р Р Р如果没有明确为什么要进行FMEA?进行FMEA想要改善什么课题?这些必要的内容的话,那么Р在对应时就不能够提出明确的意见,反而会担心这个,担心那个,结果造成的主题内容偏移,这种情况Р也是时有出现的.
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