技术维修组 56设备房、机房、水泵房的设备、设施情况的检查及整改。 57 与地产公司对接小区道路、车道指示标识及小区总平面图的制作,并安装到位。 58与项目部对接清洁取水点和绿化取水点的位置及水表安装。 59准备本次交付房屋户型图、水电线路图及一户一表的核对。 60建立水、电表清单(包括公用水、电表)。 61 业主装修办理等常用质量记录表格的准备。 62 收集各施工单位的联系电话、联系人及各类施工合同的保修条款资料,并存档。 63 完成本次交付水、电表核对并编制分布图存档(电的抄表到户入伙前完成)。 64编制装修预案,提前安排业主交付后的装修管理。 65本次交付区域各类系统的安装调试(弱电、消防等)。 66水表管段、供水管网的清洗、验收。 67 本次交付的房屋、安防门禁、公共设施(买卖合同附图、电气施工图)接管验收(列清单和前期介入表)。 68门标卡授权系统安装调试到位。 69交付区域围板红外对射安装到位. 70本次交付房屋本体标识及各类与交付现场相关的标识制作安装。 71跟踪验证接管验收中问题整改情况。 72交付现场电源、插座、电话线的准备。财务 73管理费、水、电、托收银行等相关协议的准备。 74业主委托代扣水、电公摊的授权书,备好交付时给业主签名。 75 集中交付时收款人、收费工具的安排准备(收款收据、发票、 POS 机等)。 76对接出准备的确权面积,计算出需收取的费用。职能部门支援组 77协调借用其他兄弟部门人员支援。 78管控软件安装到位及操作培训。 79收费工具的协调准备(收款收据、发票、 POS 机)。第2页,共6页项目物业交付计划表类别序号工作内容负责人完成期限编制:审核:审批: 年月日年月日年月日第3页,共6页项目物业交付计划表备注第4页,共6页项目物业交付计划表备注第5页,共6页项目物业交付计划表备注编制:审核:审批: 年月日年月日年月日第6页,共6页