教育培训中心职工教师岗位KPI表Р被考核人部门岗位Р直接领导考核期年度编号Р关键业绩指标 KPI指标考评标准说明考核人信息来源评分权重得分Р 1、保证公司教育培训计划完成 1、按进度完成公司培训计划项目,培训项目完成率80%以上。因主观原因未完成一项扣十分。2、做好培训班的组建工作,教学准备工作不足扣20分。(教材、教师选聘等)3、对基层办班进行审定、指导、检查、考核,每季一次,未进行扣20分。中心主任培训计划培训纪录检查纪录 40% Р 2、教学班的教学及管理工作 1、教学班管理不善,影响教学进度扣10分。2、对所任教科目,学员单位满意率达不到80%,每降10%扣10分。3、学员培训合格率达85%。未达到者每降10%扣5分。4、对基层培训提供良好服务。达不到扣10分。中心主任学员单位考试成果基层单 35% Р 3、学历教育及相关培训的实施 1、做好员工学历教育的组织工作。2、保证教学设施、设备的完好,使教学工作正常进行。中心主任人力资源部长中心主任 15% Р 4、社会性培训做好电大的招生及教学班管理工作。中心主任培训计划执行情况 10% Р总得分Р评价结果:优秀A级( ) 良好B级( ) 一般C级( ) 需改进D级( ) 不合格E级( ) Р重要记录期初备注:指标及其考核标准期末说明人力资源部审核Р 被考核人: 被考核人: 备注: Р 签名: 日期: 签名: 日期: Р 考核人: 考核人: 签名: Р 签名: 日期: 签名: 日期: 日期:
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