电子商务协同客户、合作伙伴和子公司之间的业务关系7报账付款采购需求采购谈判合同履行物资管理实现集团集中采购,管控物资、价格、份额、供应商;集中报账统一支付以上架审批、计划编制、预算来控制采购需求子公司依据集采结果签订合同、编制订单;跟踪履行供应链电子商务集团外部合作伙伴集团内部子公司招投标过程电子商务化合同、协议的洽谈项目、财务、法律等会商电子订单供应商协同商品上架自助维系合同、订单履行跟踪项目验收申报、验收支付的核对集团子公司采购数据公开供应商投标信息公开上架商品信息公开合同履行、付款情况公开项目预算、成本控制供应商资质、等级控制计划/需求的汇总与上报集权、授权、分权控制策略与分析针对主材、设备、周转料具等战略性物资采购策略针对部分主材、设备等关键性物资的采购策略针对主材、周转料具等规模性物资的采购策略针对办公、费用、低值等物资的采购策略项目部、物管接收,管理物资28对外:通过供应链商务环境协同客户、合作伙伴和子公司之间的业务关系通过互联网,将供应商与集团企业的各分子公司、各部门集成在一个电子商务平台上,打造整个集团层次的可控和透明化的采购模式。提高采购效率,降低采购成本。2集团9对外:通过供应链商务环境协同客户、合作伙伴和子公司之间的业务关系(续.)通过互联网,将代理商、客户与集团企业的各分子公司、各部门集成在一个电子商务平台上,打造整个集团层次的可控和透明化的营销模式,增加收入来源、提高客户满意度。2集团集团10对内:以供应链为纽带,完成资源动态优化配置,打造数字化柔性企业集团精益化生产产品配置、定制化管理敏捷制造订单、库存生产供应链及制造成本精细化传动事业部推土机事业部底盘事业部楚天子公司欧亚陀子公司零部件供应商装备制造行业客户渠道商代理商国内营销事业部最终客户原材料供应商渠道商代理商装备制造行业客户零部件供应商企业边界数字化柔性企业集团抚起子公司。。。道机事业部2
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