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建设工程招投标与合同管理教学课件作者庞业涛项目一

上传者:幸福人生 |  格式:pptx  |  页数:57 |  大小:298KB

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市场竞争(招标)取得施工项目,需要依靠自身的实力去赢得市场,承包商的实力主要包括四个方面:(1)技术方面的实力。(2)经济方面的实力。(3)管理方面的能力。(4)信誉方面的能力。上一页下一页返回任务1 认识建筑市场3.工程咨询服务机构工程咨询服务机构是指具有一定注册资金,具有一定数量的工程技术、经济管理人员,取得建筑咨询证书和营业执照,能为工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智力型服务并获取相应费用的企业。工程咨询服务企业包括勘察设计机构、工程造价(测量)咨询单位、招标代理机构、工程监理公司、工程管理公司等。工程咨询服务机构虽然不是工程承发包的当事人,但其受业主委托或聘用,与业主订有协议书或合同,因而对项目的实施负有相当重要的责任。上一页下一页返回任务1 认识建筑市场1.1.1.2 建筑市场的客体建筑市场的客体,一般称作建筑产品,是建筑市场的交易对象,既包括有形建筑产品,也包括无形产品———各类智力型服务。1.建筑产品的特点(1)建筑生产和交易的统一性。(2)建筑产品的单件性。(3)建筑产品的整体性和分部分项工程的相对独立性。(4)建筑生产的不可逆性。(5)建筑产品的社会性。上一页下一页返回任务1 认识建筑市场2.建筑市场的商品属性长期以来,受计划经济体制影响,工程建设由工程指挥部管理,工程任务由行政部门分配,建筑产品价格由国家规定,抹杀了建筑产品的商品属性。改革开放以后,由于推行了一系列以市场为取向的改革措施,建筑企业成为独立的生产单位,建设投资由国家拨款改为多种渠道筹措,市场竞争代替行政分配任务,建筑产品价格也走向市场形成,建筑产品的商品属性观念已为大家所认识,成为建筑市场发展的基础,并推动了建筑市场的价格机制、竞争机制和供求机制的形成,使实力强、素质好、经营好的企业在市场上更具竞争性,能够更快地发展,实现资源的优化配置,提高了全社会的生产力水平。上一页下一页返回

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