任感。固原分公司“三四五,大步走”企业文化实践—做好三实文章2、做实事。找准问题,细化责任,明确责任,兑现承诺。根据征集到的员工”最期盼的是企业发展的问题;最关心的是自身权益问题“等较为集中的意见和建议,坚持“查改不满意,追求更满意”,从公司的大局着眼,从维护员工权益入手,限时答复落实,并与事后跟踪回访,努力实现企业与员工共创共享;从解决员工身边的不良作风问题抓起,有效刹住了“酒瓶子”、“车轮子”等方面的不正之风,既顺应了员工的热切期待,也诠释了企业发展的目的与责任。3、求实效。改作风、正风气来优化企业的生态环境,积极面对转型变革、思想大碰撞的时代背景,大力培育和践行社会主义核心价值观和“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,开办“道德大讲堂”和先优模范巡讲活动,以企业文化在“方向上引路、内容上引导、形象上引证、价值上引申”的作用,把员工思想工作往深里想、朝深里做,使员工思想在抓早抓小中打牢根基,进一步以“真”的力量、“真”的实效来打动人、影响人,为营造凝心聚力促转型、一心一意谋发展的企业氛围提供了可靠的精神保障和智力支持。做实事求实效说实话做好“三实”文章,不断创新和探索企业文化建设新途径和新方法,“务实、真心、担当”,有始有终,使企企业文化建设人人能接受、有感受,推进企业在转型期健康可持续发展。实施“阳光计划”推进员工素质工程。造营“大家庭工程”氛围建设美好家园推进“四项工程”加强综合治理,栽花种草,说案例、讲安全,节电节水节能,预防黑色污染真慰问实关爱,建小家,荣辱观、价值观,丰载体搭平台,焕激情,励创新,倡健康,造氛围引“6S”管理,“结对子”,开展党员干部“承诺、践诺、评诺”,争先锋,做模范、讲奉献,乐敬业固原分公司“三四五,大步走”企业文化实践—推进“四项工程”树理念,编计划,强培训,重技能,倡自学,真提高,强素质共建美好家园工程阳光计划工程大家庭工程员工素质工程
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