综合创伤科的建设—组织与流程

综合创伤科的建设——组织与流程综合创伤科的建设一、什么是临床学科建设.创伤定义,广义:指机械、物理、化学、或生物等因素造成的机体损伤。狭义:是指机械性致伤因素作用于机体造成的组织结构完整性破坏或功能障碍*创伤科:以终止创伤及因创伤造成的组织结构完整性破坏或功能障碍进行修复和功能康复,我们的创伤科是以骨科创伤为主的综合创伤科*综合创伤科的建设是围绕创伤治疗服务开展的提高临床诊治能力、人才培养能力和科学研究能力的建设。科主任作为临床学科建设的第一负责人,要充分应用组织管理手段确保目标的实现。综合创伤科的建设二、为何要开展学科建设1、医院建设的需要医院是由一个个学科组成的医疗整体,学科对医院发挥着重要的支撑作用,二者如同房与梁的关系,没有学科就没有医院,没有学科的发展就没有医院的发展。综合创伤科的建设2、学科发展的需要任何学科都是从无到有,从小到大,从弱到强,只有通过建设才能使其发展,只有不断的发展才能在竞争中立于不败之地。建设和发展互为因果关系,建设是发展的的前提,发展是建设的结果,发展是硬道理。综合创伤科的建设3、人才成长的需要人才的成长和进步离不开环境,需要从环境中吸取养分,好的学科环境能够培养出好的人才,学科环境越好,人才越容易脱颖而出。综合创伤科的建设4、品牌创建的需要学科品牌是代表学科核心竞争力的重要标志,是挖掘和拓展医疗市场的重要生产力,没有品牌就没有市场。品牌的创建需要通过学科的建设和发展来实现,学科建设的过程也就是品牌建设的过程。我们就是综合创伤科,以骨科创伤科为主的头、胸、腹、泌尿科、手外科为铺的综合创伤科。