,支持她们充分参与她们所在社区的政治、社会和经济发展。保障儿童的生存、保护和发展并促进“儿童第一”的原则——任何时间都让他们在资源配置中得到高度的优先性:促进各地儿童,特别是发展中国家处于最大危难的儿童在成长期的健康快乐;促进实现儿童权利公约阐述的儿童基本权力和达到1990年世界儿童最高级会议的日标。组织宗旨和目标优势分析机会分析劣势分析威胁联合国儿童基金会SWOT分析优势分析:优秀的品牌形象,良好的信用,积极进取的公司文化;关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验,乐于助人;隶属于联合国,有很强的号召力。劣势分析:规模较大,世界的大型非营利组织,不宜于管理,各个国家有着各不相同的情况,要根据各个国家的不同情况,制定在各个国家相应的活动,需要考虑各个国家的宗教及文化,制定相应的项目比较复杂。SWOT分析机会分析:联合国儿童基金会的对象随着经济的不断增长,和长期的宣传也相对的减少了,并且随着经济全球化,互联网等信息技术的发展,目标群体更容易接收到宣传和救济,让他们及时了解和避免儿童受到伤害。威胁:容易受到经济萧条和业务周期的冲击,同时受到全国各地方受到的危害影响比较大,制定的日标不容易实现,受各种情沉的影响。SWOT分析联合国儿童基金会目标市场:联合国儿童基金会将日标市场定位在全世界的大部分国家和地区的0到18岁的儿童,它仅没有在下列国家开展活动:巴哈马,文莱达鲁萨兰国,拉脱维亚,列支敦士登,马耳他,塞浦路斯,毛里求斯,摩纳哥,新加坡。联合国儿童基金会品牌定位:儿童同样享有权利,世界己为儿童制定了各项目标,儿童需要发言权,扶贫于儿童开始,世界人民支持儿童,儿童不应死于可预防的原因。所以基金会就将品牌定位在让儿童享有应有的权利,让儿童有自己应有的各项生理目标,让儿童有发言权,扶贫于儿童开始,世界人民支持儿童,儿童不应死于可预防的原因。STP战略分析
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