广泛调查研究、收集资料、踏勘现场,基本弄清建设的条件后,提出具体项目的建议书,向国家或企业决策层推荐项目。作用:是决策、计划部门将项目列入前期研究工作计划的依据。批准的项目建议书是可行性研究的依据。1.前期项目各阶段的作用5页1.3可行性研究──根据调查、试验结果,论证分析拟建项目在经济上是否合理,技术上是否先进或可行,条件上是否具备。建设方案经过比选论证后,编写可行性研究报告。作用:避免和减少建设项目决策的失误,提高建设投资的综合效益。批准的可行性研究报告是项目申请报告、设计任务书或初步设计的依据。1.前期项目各阶段的作用6页1.4初步设计──根据批准的可行性研究报告或设计任务书、设计基础资料,经对本项目全方位的技术研究,工程设计计算,对项目的具体实施方案提出具体的技术、经济文件,并经相关部门审批。作用:为开展施工准备(项目审批,EPC招标,施工图设计、设备、材料采购、施工招标等)。列入年度建设项目计划提供依据。1.前期项目各阶段的作用7页1.5一般要求:对于协作关系比较简单,主体工程比较明确,一个建设周期可以进行经济效益评价的工程项目,可以直接开展可行性研究;对于大型的多项主体工程、形成区域生产规模,协作关系比较复杂,应先开展规划(研究)设计。如:管道建设、油田产能建设、石油化工基地建设等。在规划的指导下,按照实施部署和时机进行单体工程项目可行性研究。1.前期项目各阶段的作用8页1.前期项目各阶段的作用2.前期项目各阶段深度要求3.可研与初步设计的编制要求4.可研初设审查要点油气田可研、初步设计编制及审查要点9页内容2.1.前期项目基本内容2.2前期项目各阶段深度要求2.前期项目各阶段深度要求10页2.1基本内容:需求预测与拟建规模,资源配置与市场营销,建设条件与总体布局,配套工程与辅助设施,引进设备与建设用地,环境影响与安全评价,2.前期项目各阶段深度要求
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