本手册。这种测量准则的状态可以在《稳健生产过程》中的“检查点”中(也可以参见VDA文件《稳健生产过程》第4章)找到。Р 借助可以量化的参数(成熟度测量准则)评价项目的成熟度是对现有质量规划的补充,可以将其融入己经公布的基本要求(比如《VDA手册》6的第1部分,ISO/TS 16949)以及方法(例如”APQP、PPF; 项目管理如ISO10006)之中。Р成熟度保障方法不仅可以用于内部的顾客-供方关系(组织内部,比如集团公司内部),也可以用于外部的顾客-供方关系(组织与顾客之间或组织与供方之间)。因此,一个重要因素是包括所有项目参与者在内的供应链各个层次上的合作规则。为此要定义项目(新项目、车型维护或顾客的更改项目)中“里程碑评价”框架范围内的重要的顾客-供方关系,描述项目中的具体合作模式,并以此确保提早将分属于各方的所有参与者纳入合作之中。Р对顾客和供货产品的定义:? 顾客是指无论处在供应链上任何一级的供货产品的接收者。供应链中的最后一级顾客是OEM而非车辆的终端顾客。? 供货产品是指顾客和供方之间以合同形式确定的新零件(比如系统、部件和零件)及相关的过程,包括产品实现过程中的服务(比如计算、设计与开发、物流方案)。供货产品即可以理解为单个的零件,也可以理解为零件族。Р本手册是在2006年11月第一版基础上的修订版。?实施修订的原因是从试运行项目获得的、具有实行标准化潜力的以及对供方和OEM 开展的培训方面获得的反馈。?下面是最主要的变更和调整的内容:?增加一项成熟度(ML5)“量产工具和设备生产的可用零部件”(因此变更为ML0-ML7)?测量准则的修订,包括成熟度指标(ML0-ML7)以及与VDA6.3(新版)同步使测量准则与产品和过程确认相适应测量准则现在是有效的标准,替代了OEM特用的成熟度方法,适用于所有新零件。?对A、B、C风险等级(优先级)分别使用成熟度保障。
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