360提前1到2周上线。一两周之后,同样的功能360就会跟上,而用户反而会觉得是猎豹在抄360。这就是用户价值公式说的,当你正面仰攻时,微小的产品优化完全没有价值。创新是新公司唯一的机会8存量市场,小企业正面仰攻,新体验做到80分,用户体验为零。增量市场,你只要做60分,用户就结结实实地觉得可以用了。俞军说:“当你找到蓝海,找到一块用户体验为零的领域,你需要做的是什么?你需要把用户体验做到100分再发布,还是做到60分就快速铺开市场?当然是产品做到60分就赶紧上。”速度第一,快速感染用户铺开市场,让最多的用户体验到你。这就是给后来者的壁垒,这就是蓝海的意义。创新,找蓝海,找到用户体验为零的增量市场,是新公司唯一的改变命运的机会。傅盛的一个小团队,到美国做了一个之前从没有人认真做过的清理大师,这就是在以前没有人踏足的地方,踏上自己的足迹。在以前用户体验为零的地方,你的60分就是干干净净的60分。5.2用“交叉视角”跨界创新9未来已来,只是分布得不均匀婴儿恒温箱的发明1019世纪末期新生婴儿的死亡率高得惊人。斯蒂芬做了统计,使用了他做的婴儿恒温箱之后,体重过轻的新生儿死亡率从66%降低为38%。第二次世界大战之后,婴儿恒温箱已经成为美国的每家医院的标配,让1950年到1998年,近50年间新生儿死亡率降低了75%。婴儿恒温箱的发明对公共健康有巨大的保护作用,超过20世纪其他任何一项发明。这么伟大的发明,来自于一个医生去逛动物园,看到的小鸡孵化器。所以说,未来已来,只是分布不均。先来讲个故事,婴儿恒温箱是怎么被发明出来。19世纪70年代后期,妇产科医生斯蒂芬·塔尼在繁忙工作之后,去巴黎动物园散步。斯蒂芬在动物园看到了从小鸡孵化器中刚孵出的小鸡,在温暖适宜的环境中蹦蹦跳跳,他有了一个想法。他聘用了动物园的饲养员奥迪尔·马丁,两个人合作用小鸡孵化器的模式,制作出了给人类的婴儿恒温箱。
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