评估结果的相关示例。Р3. PwC, Culture, conduct and behaviours?10Р普华永道可提供何种帮助??•?普华永道食品安全文化评估工具有助于确定具体可改善的问题,以达到最佳效果。?•?我们可以帮助设计和实施有针对性的文化变革举措,以实现具体的战略目标,并解决在评估中发现的任何弱点。?•?开始实施后,普华永道可以帮助衡量进展情况并设计强化机制,以确保变革的持久和活力。Р企业文化评估和行动往往是由某些事件而发起的:3Р•?损害声誉的不良品行和行为?•?•Р监管政策改变或政府增加审查力度行业或竞争对手不良事件?•?内审结果表明存在高危行为?•Р重大企业活动,如收购、重组或新运营模式Р•?任命新企业高级管理人员Р一流的企业不会等食品安全危机发生后才改善企业文化,他们定期评估企业文化, 并采取措施纠正不足之处。Р这些企业的企业文化目标定期更新,以确保与公司的愿景、价值观和战略保持一致。Р是时候该行动了!Р食品安全文化指标由管理人员和员工用特定的子元素和统计资料Р3.13/5Р5?高度一致Р4Р3?中立Р2Р1?不一致Р4Р3Р2Р1Р5Р劳动力和人才Р报酬Р文化和行为Р经理?一般员工Р员工能力的子元素Р1Р2Р3Р4Р5РTrainedРUntrainedР1Р2Р3Р4Р5РCertifiedРUncertifiedР培训过 VS 未培训过Р已获认证 VS 未经认证Р11Р附录:评估结果的部分示例Р食品安全文化成熟指标当前值和管理者的目标理想值Р食品安全文化行为指数Р食品安全文化成熟度指数Р食品安全文化成熟度指数针对每个企业元素Р培训过Р未培训过Р已获认证?未经认证Р目标?74/100Р当前?48/100Р0Р20Р40Р60Р80Р100Р目标成熟度值当前成熟度值Р企业战略与声誉Р信息Р政策与Р4 5?领导力Р组织Р人员能力Р1Р2Р3Р政策与流程
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