—活动竞标期Р1Р客户是否竞标?Р2Р竞标公司的数量级资质Р3Р客户之前有否合作,与关键人物关系如何Р1.了解对手Р我们要了解的信息?- 客户的企业背景:企业类型、企业理念等?- 客户的企业或品牌特性:核心优势?推广策略??- 客户的习惯与喜好?- 活动核心目的:产品推广?提升销量?品牌合作??- 客户评估项目成败的核心标准:活动效果?销量??- 项目基本信息:活动类别?主题?费用预算?执行内容??- 竞品信息:哪些品牌?同期在进行什么样的推广活动?Р2.背景信息Р第二章:活动篇——活动工作划分——活动竞标期Р对客户(项目)背景信息的充分了解是决胜的前提!Р3.获取资料Р第二章:活动篇——活动工作划分——活动竞标期Р我们要取得的资料Р- VI系统电子版(至少有LOGO、标准色、禁用色或禁用搭配)?- 产品广告图片及广告影像?- 客户以往各类活动的资料照片?- 客户公司的完整名称?客户接口人及接口人上级领导的姓名、职级、电话、手机、?E-mail等基础信息Р团队共同“头脑风暴”,制定策略平台,实现“点”的爆破。在活动过程中策略、策划会议可以多次招开,更有利于活动的开展。Р4.策略会议Р第二章:活动篇——活动工作划分——活动竞标期Р头脑风暴Р会议主持?项目经理Р会议记录?项目执行Р 必要参会人员?项目组全体成员?设计部代表?客户服务部接口人员Р第二章:活动篇——活动工作划分——活动竞标期Р前端信息介绍Р客户经理或项目经理对相关信息进行介绍,包括:?客户名称?企业VI?近年客户动向?客户端主要决策者介绍?项目战略意图?项目功能?项目目标?项目时间点。Р项目预想介绍Р对客户对项目的预想进行介绍。Р项目实施介绍Р说明项目的必备环节或及以确认事实的内容。Р预算及周期说明Р说明费用预算及操作周期。?保障会中讨论内容符合预算,并能在操作周期内完成。Р4.策略会议-会议流程1Р1Р2Р3Р4
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