管控中心Р价值服务中心Р要素管理方面Р投融资决策中心Р资源配置中心Р考核与监督Р风险控制中心Р绩效评价中心Р国内建筑企业战略发展趋势Р8Р国内建筑企业采购管理战略环境Р微观背景РMicro BackgroundР世界500强优秀企业物资管理常态Р战略采购Р供应链管理Р采购电子商务Р即时制供应Р虚拟库存Р经济零库存Р供应商管理库存Р采购交易快速金融化应用Р金融衍生品应用Р采购主管部门转变Р企业采购管理上升为企业战略管理层的实质性管控任务,也是世界500强企业利润金矿的重要挖掘领域。Р国际、国内先进企业的物资管理目标:?由“及时、齐备、保质、经济合理”转向“供应链的安全、高效、经济和供应链的战略合作”;?由“降低成本”向“控制成本”转变,信息科技、金融衍生品工具的应用使得“成本的事前可视、可控”成为现实;?采购、供应风险管控由被动、独自、简单工具向主动、合作、复杂组合工具方向发展。Р9Р营改增:是以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税,增值税就是对于产品或者服务的增值部分纳税,减少了重复纳税的环节。?增值税:是以商品(含应税劳务)在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。从计税原理上说,增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。实行价外税,也就是由消费者负担,有增值才征税,没增值不征税。Р为了防范虚开增值税发票,国税总局曾出台规范性文件要求“三流一致”。?所谓“三流一致”,指资金流(银行的收付款凭证)、票流(发票的开票人和收票人)和物流(或劳务流)相互统一,即收款方、开票方和货物销售方或劳务提供方必须是同一个法律主体,而且付款方、货物采购方或劳务接收方必须是同一个法律主体,如果三流不一致,将不能对税款进行抵扣。Р营改增影响分析РTo replace business tax with value-added taxР10
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