略管控中心价值服务中心要素管理方面投融资决策中心资源配置中心考核与监督风险控制中心绩效评价中心?国内建筑企业战略发展趋势 8 ?国内建筑企业采购管理战略环境微观背景 Micro Background 世界 500 强优秀企业物资管理常态战略采购供应链管理采购电子商务即时制供应虚拟库存经济零库存供应商管理库存采购交易快速金融化应用金融衍生品应用采购主管部门转变企业采购管理上升为企业战略管理层的实质性管控任务,也是世界 500 强企业利润金矿的重要挖掘领域。国际、国内先进企业的物资管理目标: 1.由“及时、齐备、保质、经济合理”转向“供应链的安全、高效、经济和供应链的战略合作”; 2.由“降低成本”向“控制成本”转变,信息科技、金融衍生品工具的应用使得“成本的事前可视、可控”成为现实; 3.采购、供应风险管控由被动、独自、简单工具向主动、合作、复杂组合工具方向发展。 9 ?营改增: 是以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税,增值税就是对于产品或者服务的增值部分纳税,减少了重复纳税的环节。?增值税: 是以商品(含应税劳务) 在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。从计税原理上说,增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。实行价外税,也就是由消费者负担, 有增值才征税,没增值不征税。?为了防范虚开增值税发票, 国税总局曾出台规范性文件要求“三流一致”。?所谓“三流一致”,指资金流(银行的收付款凭证)、票流(发票的开票人和收票人)和物流(或劳务流) 相互统一,即收款方、开票方和货物销售方或劳务提供方必须是同一个法律主体,而且付款方、货物采购方或劳务接收方必须是同一个法律主体,如果三流不一致,将不能对税款进行抵扣。营改增影响分析 To replace business tax with value-added tax 10
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